【基層回音壁 I 落實(shí)工作會(huì)精神在行動(dòng)】無錫專件：乘勝追擊再提速 全力沖刺“雙過半”

編者按：公司2025年工作會(huì)議召開后，各企業(yè)認(rèn)真開展學(xué)習(xí)貫徹活動(dòng)，對(duì)應(yīng)制定了推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的措施和方案，為了深入貫徹工作會(huì)議精神，將公司工作會(huì)議提出的“七七”目標(biāo)任務(wù)貫徹到基層企業(yè)、基層班組，實(shí)現(xiàn)公司和各企業(yè)同頻共振、高質(zhì)發(fā)展。公司從3月10日起在公眾號(hào)開設(shè)《基層回音壁 I 落實(shí)工作會(huì)精神在行動(dòng)》專欄，宣傳各企業(yè)的生動(dòng)實(shí)踐和舉措。

無錫宏大專件科技有限公司（以下簡(jiǎn)稱“無錫專件”）堅(jiān)定貫徹經(jīng)緯紡機(jī)年度工作會(huì)部署要求，一季度，面對(duì)市場(chǎng)多重挑戰(zhàn)，錨定目標(biāo)、精準(zhǔn)發(fā)力，交出了一份奮進(jìn)實(shí)干、成效顯著的優(yōu)異答卷。面對(duì)二季度目標(biāo)任務(wù)，無錫專件上下鉚足干勁，搶抓節(jié)點(diǎn)，以行動(dòng)詮釋決心，聚焦黨建引領(lǐng)、市場(chǎng)拓展、提質(zhì)增效、安全質(zhì)量、科技創(chuàng)新等各項(xiàng)工作，亮舉措，出實(shí)招，確保上半年實(shí)現(xiàn)時(shí)間、任務(wù)“雙過半”。

01向“精”管理，緊盯精益生產(chǎn)打好“協(xié)同戰(zhàn)”

學(xué)深悟透精細(xì)化管理，著力挖掘創(chuàng)效空間，提升項(xiàng)目質(zhì)量效益水平。一是設(shè)備升級(jí)，降耗增效。無錫專件將老舊沖床、高頻淬火設(shè)備升級(jí)為全自動(dòng)開式單點(diǎn)曲柄精密沖床和智能化芯軸高頻感應(yīng)淬火加工中心，將老舊的數(shù)控車床、外圓磨床置換為數(shù)控車削中心和數(shù)控外圓磨。設(shè)備更新不只是新與舊的變化，更是質(zhì)與效的提升。其中，高頻淬火設(shè)備升級(jí)后，能耗降低40%，也為下一步的產(chǎn)能提升打好基礎(chǔ)。二是外協(xié)自制，降本增效。目前已經(jīng)累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷軸、銷釘、軸殼等12個(gè)零件15道工序的自制，產(chǎn)品參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的品質(zhì)、效率、性價(jià)比優(yōu)勢(shì)提升明顯。其中，軸殼、銷軸累計(jì)降本分別約9萬元/年、6萬元/年。三是節(jié)拍優(yōu)化、提速增效。在一線黨員、技術(shù)員、技師、班組長(zhǎng)、見習(xí)大學(xué)生中開展“S、T、V”優(yōu)化改善活動(dòng)，通過節(jié)拍優(yōu)化，釋放設(shè)備潛能。其中HT系列軸殼軟車工序效率提升約105%。銷軸精車成型工序效率提升約87.5%。四是自主改善、精益增效。深入開展全員自主改善活動(dòng)，立足實(shí)際，聚焦生產(chǎn)中突出問題提出切實(shí)可行的整改方案。其中，HT系列軸殼鉆橫孔工序通過12工位改20工位的夾具改善，橫裝手動(dòng)壓緊改豎裝氣動(dòng)壓緊，生產(chǎn)效率提升約64%；通過對(duì)8臺(tái)走心機(jī)成品零件設(shè)計(jì)加裝小托盤，解決了現(xiàn)場(chǎng)物料堆放問題，改善了走心機(jī)區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)6S定置管理。

02向“深”推進(jìn)，緊盯安全生產(chǎn)打好“防御戰(zhàn)”

無錫專件全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，持續(xù)強(qiáng)化紅線意識(shí)和底線思維，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展筑牢安全防線。各部門、分廠召開部門級(jí)安全例會(huì)及班組安全晨會(huì)，認(rèn)真落實(shí)安全會(huì)議精神，對(duì)安全行為再學(xué)習(xí)、再宣貫，將“不安全不生產(chǎn)”的要求貫穿到生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)。持續(xù)完善安全隱患排查機(jī)制，緊盯關(guān)鍵生產(chǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)維保設(shè)備等安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，確保風(fēng)險(xiǎn)隱患早發(fā)現(xiàn)、早整改、早消除。通過自查自改和對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，推動(dòng)安全管理體系向精細(xì)化、精益化方向發(fā)展。集中為職工開展“緊急救護(hù) 健康中國”主題講座。大家積極參與實(shí)踐，學(xué)習(xí)掌握了常見緊急救護(hù)的基本要領(lǐng)和相關(guān)健康知識(shí)，進(jìn)一步提高了職工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的自救互救能力。

03向“新”發(fā)展，緊盯項(xiàng)目進(jìn)度打好“加速戰(zhàn)”

緊盯新址重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，加大項(xiàng)目前期策劃，與工程建設(shè)無縫對(duì)接做足準(zhǔn)備。目前新址工程項(xiàng)目建設(shè)主體施工和二次結(jié)構(gòu)施工已經(jīng)全部結(jié)束，安裝工程大面積展開。變電所、設(shè)備地溝開挖、地面工程確樣、新生產(chǎn)線及功能區(qū)的布局規(guī)劃、智能物流的規(guī)劃等系列工作同步進(jìn)行，全方位加速。在協(xié)調(diào)管理上，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)綜合協(xié)調(diào)，無錫專件領(lǐng)導(dǎo)率隊(duì)深入生產(chǎn)一線，開展全面細(xì)致的安全檢查，要求承建方嚴(yán)格落實(shí)人員入場(chǎng)“三級(jí)教育”，及時(shí)開展安全知識(shí)宣貫，現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查等工作，確保安全、質(zhì)量、進(jìn)度要求落實(shí)到位，保障工程項(xiàng)目順利推進(jìn)。

二季度是攻堅(jiān)突破的黃金窗口，更是決勝全年的關(guān)鍵戰(zhàn)場(chǎng)。無錫專件上下根據(jù)經(jīng)緯紡機(jī)部署要求和企業(yè)發(fā)展實(shí)際，切實(shí)增強(qiáng)完成任務(wù)目標(biāo)的使命感、責(zé)任感，咬緊每一項(xiàng)指標(biāo)，抓實(shí)每一個(gè)環(huán)節(jié)，以更大努力、更足干勁，全力以赴確保實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)。